Der neue Produkteinführungsprozess, auch als NPI bekannt.
Wir leben in Zeiten, in denen wir es wünschen und sofort erhalten. Wie oft waren Sie schon in den USA und haben sich im Urlaub um 22:00 Uhr in einer heißen Sommernacht ein Eis gewünscht?
Alles, was Sie tun mussten, ist zum Laden an der Ecke zu fahren oder zu Fuß zu gehen, der rund um die Uhr geöffnet ist, um Ihr Verlangen zu stillen. Ihr Wunsch wurde innerhalb von 10 Minuten Wirklichkeit. Dies ist in den meisten oder allen europäischen Ländern wie Deutschland, Österreich, Italien, Frankreich oder Polen nicht möglich.
Wenn wir einen Artikel kaufen müssen, fahren wir sehr oft nicht 20 Minuten zu dem Geschäft, das ihn führt, sondern bestellen ihn online, oft erhalten wir ihn innerhalb von 24 Stunden verpackt und an unsere Haustür geliefert.
Genauso können wir denken, dass ein Erfinder um 1:30 Uhr morgens eine Idee hat und diese innerhalb von 24 Stunden zum Erfolg wird. Es scheint, dass viele Filme es auf diese Weise darstellen. In Wirklichkeit ist der Produktentwicklungsprozess viel langwieriger, komplizierter und herausfordernder.
Der neue Produkteinführungsprozess, auch als NPI bekannt, ist der langwierige Prozess, bei dem ein Produkt von einer Idee über Forschung und Entwicklung bis hin zur Markteinführung auf dem Massenmarkt geführt wird.
Phasen des NPI-Prozesses
- Idee und Konzept – bestimmen Form, Funktion und Materialien
- Marktforschung – was ist die Konkurrenz
- Design und Entwicklung – lassen Sie einen Ingenieur CAD-Dateien erstellen
- Prototyping – lassen Sie Ihr 3D-Modell erstellen und testen, testen
- Fertigung – mit einem fertigen Arbeitsentwurf bereiten Sie sich auf die Fertigung vor
- Produkteinführung – Machen Sie Ihr Produkt bekannt
- Massenproduktion – GTS kann Ihnen bei der Beschaffung von qualifizierten Herstellern helfen, die Ihr Produkt in der von Ihnen benötigten Qualität herstellen.
„Die Implementierung eines New Product Introduction-Prozesses hat viele Vorteile“
Warum würden Sie einen NPI-Prozess implementieren?
Es gibt eine Reihe von Vorteilen bei der Implementierung einer Strategie zur Einführung neuer Produkte.
Einige Vorteile sind:
- Reduziertes Risiko
- Kosten reduzieren
- Höherwertige Produkte
- Niedrigere Entwicklungskosten
- Niedrigere Produktionskosten
- Reduzieren Sie die Markteinführungszeit
Der NPI-Prozess senkt nicht nur die Kosten durch die Reduzierung von Zeit und Ressourcen in den Entwicklungsphasen, sondern spart Ihnen auch Zeit. Wie das Sprichwort sagt „Zeit ist Geld“. Der NPI-Prozess hilft Ihnen, Verzögerungen zu vermeiden und hilft Ihnen, den Zeitplan einzuhalten.
„NPI ist ein mehrstufiger Plan, um Ihr Produkt von der Idee bis zum Markt zu führen.“
Benötigen Sie Hilfe bei der Einführung neuer Produkte (NPI)?
Möchten Sie Ihr Produkt von der Idee zur Massenproduktion und auf den Markt bringen? Unser Expertenteam kann Ihr Produkt in jeder Phase übernehmen und Ihnen helfen, es zur Massenproduktion zu bringen. Mit über 30 Jahren Erfahrung hat unser Team vielen Kunden international in unterschiedlichen Situationen geholfen.
