Viele Erfindungen entstehen dadurch, dass jemand ein Problem bemerkt und nach einer Lösung sucht. Manchmal haben sie vielleicht erlebt, wie eine andere Person in ihrem Leben durch ein spezielles Problem gegangen ist und sich gefragt hat, wie dies behoben oder verbessert werden kann. Ideen und Inspiration können von überall, von jedem und zu jeder Zeit kommen. Vielleicht kommt Ihnen im Keller, am Flughafen oder beim Duschen eine Idee.
Gibt es ein Problem, das es wert ist, gelöst zu werden?

Es ist möglich, eine Erfindung zu machen, um fast alles zu verbessern. Dies bedeutet nicht, dass jedes Problem es wert ist, große Anstrengungen zu unternehmen, um es zu lösen oder zu verbessern. Manche Erfindungen sind einfach zu teuer in der Entwicklung und Herstellung. Wenn Ihre Erfindung ein Problem löst, muss sie die Anschaffungskosten aufwiegen und die Handhabung Ihres neuen Produkts erleichtern.

Bewerten Sie Ihr Produkt

Das Produkt, das Sie auf den Markt bringen möchten, sollte auf dem Markt bewertet werden, wo es eingeführt wird. Haben Sie eine klare Vorstellung und Vision für Ihr Produkt. Sehen Sie, dass es gute Erfolgsaussichten hat. Stellen Sie sich einige der folgenden Fragen.

Löst dieses Produkt ein Problem?

Die Beantwortung dieser Frage hilft Ihnen, Ihren Kunden eine klare Kommunikation zu vermitteln, damit sie wissen, warum dieses Produkt benötigt wird. Die Antwort auf diese Frage hilft Ihnen auch, den Wert klar zu kommunizieren. Es ist gut, mindestens 3 Wertversprechen zu haben, die Ihre Lösung bietet.

Spart dieses Produkt Geld, Zeit oder Energie?

Diese Frage wird Ihnen helfen, Ihre Marketingbemühungen gezielter auszurichten und Ihr Marketing auf die erforderliche Demografie abzustimmen.

Bewerten Sie den Markt

Finden Sie heraus, ob der Markt, den Sie erobern möchten, mit ähnlichen Produkten übersättigt ist oder groß genug ist, um das Geschäftsrisiko wert zu sein.

Warum ist Ihr Produkt anders oder besser?

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Dies ist sowohl ein Verkaufsargument als auch Ihnen bei der Bewertung Ihres Produkts behilflich. Sie müssen den Wettbewerb studieren, bevor Sie diese Frage beantworten können. Was Sie unterscheidet, kann alles sein, von der Erschwinglichkeit über ein Produktmerkmal bis hin zum Branding, der Vision des Unternehmens und der Kundenerfahrung. Dies sind die Vorteile, die Sie der Öffentlichkeit vermarkten müssen, um zu zeigen, warum sie Ihr Produkt kaufen sollten. Eine der vielleicht kühnsten und brillantesten langfristigen Marketingkampagnen, die die Unterschiede zu einem Konkurrenten aufzeigten, war die „Ich bin ein Mac, ich bin ein PC“-Werbung, die Apple mehr als 14 Jahre lang lief. Diese augenzwinkernden Werbespots zeigen humorvoll und effektiv, was Apples Mac hat, das sie von der Konkurrenz abhebt.

Out-of-the-Box-Denken

Hier sind einige erstaunliche Beispiele für Produktinnovationen.

Coca-Cola: Eingeführt um 1886 wurden nur wenige Flaschen pro Tag verkauft. Heute werden täglich über zwei Milliarden Getränke in Dosen und Flaschen verkauft.

Amazon Kindle: Dieses jüngste Produkt in der Geschichte hat die Art und Weise, wie Leser Medien konsumieren, revolutioniert.

Weitere internationale Produkteinführungen sind Instagram, iPod, das Original iPhone und viele mehr.

Das Produkt vermarkten

Haben Sie einen Marketingplan und ein Budget. Ihre Zielgruppe wird eine entscheidende Rolle bei der Vermarktung Ihres Produkts spielen. Soll Ihr Produkt an eine jüngere Zielgruppe verkauft werden? Dann möchten Sie vielleicht auf Instagram werben. Einige der gängigsten Formen des modernen Marketings sind digital. Dazu gehören Google-Anzeigen, Instagram, YouTube-Anzeigen, Social-Media-Kampagnen, TV- und Radiowerbung sowie Podcasts.

Herstellung des Produkts

Stellen Sie sicher, dass Sie genügend Produkte hergestellt und auf Lager haben. Haben Sie genug, um die Kunden zufrieden zu stellen und nicht zu viel, was Sie finanziell binden würde.

Zeit anzufangen?

Wenn dies Ihr erstes Produkt ist, starten Sie auf einem Niveau, das Sie finanziell und in der Verwaltung bewältigen können. Wachsen Sie mit der Nachfrage nach Ihrem Produkt und seien Sie bereit, sich bei Bedarf anzupassen. Denken Sie über den Zeitpunkt der Einführung Ihres Produkts nach. Ist es saisonal? Koordinieren Sie die Einführung mit dem Zeitpunkt der Herstellung und des Versands. Berechnen Sie die Kosten in Relation zu Ihrem Verkaufspreis. Seien Sie auf intensive Arbeit und lange Arbeitszeiten vorbereitet.

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