Produktentwicklung Prozess umfasst die Schritte, die erforderlich sind, um ein Produkt vom Konzept zur Marktverfügbarkeit zu bringen. Dies umfasst mehrere Schritte zur Entwicklung eines Produkts wie Finanzen, Testen, Marketing usw.
Verbünde dich
Produktentwicklung Prozess sollte ein Team umfassen. Dies kann ein Team innerhalb eines Unternehmens oder ein Team von Freunden und Kollegen sein. Brainstorming ist unerlässlich, damit das Team all seine innovativen Ideen teilen kann. Die Produktentwicklung erfordert möglicherweise auch die Arbeit und den Input vieler Teams innerhalb eines Unternehmens oder unternehmensübergreifend. Teilen Sie Wissen und Erkenntnisse in Ihrem Team. Denken Sie daran, dass großartige Einblicke in Ihr Produkt und Ihren Markt von überall her kommen können, auch von Kindern, je nach Produkt. Sorgen Sie dafür, dass Ihr Produkt qualitativ besser und funktionsfähiger als die Konkurrenz und zu einem wettbewerbsfähigen Preis ist.
Recherchieren
Erforschen Sie die Bedürfnisse und Frustrationen Ihrer potenziellen Kunden. Validieren Sie Ihre Idee mit potenziellen Benutzern. Verwenden Sie Marktforschung, um zu überprüfen, was der Wettbewerb bietet. Hören Sie auf das Feedback Ihrer Benutzer und ergreifen Sie entsprechende Maßnahmen. Studieren Sie die Vor- und Nachteile der Vorgängerprodukte. Kommunizieren Sie mit Ihrem Team. Investieren Sie finanziell in gute Marktforschung. Denken Sie nicht nur als Unternehmer, sondern auch als Käufer.
Finanzbudget & Strategisch planen
Bestimmen Sie, wie Sie Ihr Produkt bewerten sollen. Erhalten Sie Preisangebote von Lieferanten und Herstellern, die die erforderlichen Mindestbestellungen kennen. Schätzen Sie Ihr Produktionsbudget mit dem erworbenen Wissen. Stellen Sie sicher, dass Sie realistische Produktionskosten (technische Zeichnungen für Prototyp und Produktion, Herstellung, Material, Lagerung, Versand, Steuern usw.) und Ihr Marketingbudget haben. Konzentrieren Sie sich auf Ideen, wenn Sie über die Ressourcen und das Fachwissen verfügen, um realistische Entwicklungszeitpläne festzulegen. Was braucht es, um Ihr Produkt auf den Markt zu bringen? Hast du das Kapital dafür? Sind Sie bereit, dieses Risiko einzugehen?
Prototyp
Erstellen Sie einen funktionierenden Prototyp. Entwickeln Sie ein Muster Ihres fertigen Produkts, um es potenziellen Kunden zum Testen zur Verfügung zu stellen. Nach dem Feedback vieler müssen Sie möglicherweise Anpassungen vornehmen und neue Prototypen herstellen lassen, um die Qualität und Funktion Ihres Produkts sicherzustellen. Der fertige Prototyp soll dann mit wichtigen Stakeholdern oder Ihrem Investorenteam geteilt werden.
Vermarkten Sie Ihr Produkt
Stellen Sie einen Plan für Anbieter und andere Ressourcen zusammen, die erforderlich sind, um den erfolgreichen Prototyp in ein Massenprodukt zu verwandeln. Verwandeln Sie Ihre Forschung in nutzbares Wissen in praktische Praxis.
Die meisten neuen Erfindungen sind überhaupt nicht neu – sie sind Verbesserungen an einem vorhandenen Produkt oder einer vorhandenen Technologie. Stellen Sie sicher, dass Sie sich mit den Endbenutzern verbinden und sich auf Funktionalität, Qualität, Ästhetik, Details und ein gutes Design konzentrieren. Wenn es sich um ein neues Produkt handelt, stellen Sie sicher, dass der Endbenutzer es benötigt oder dass Sie es vermarkten, damit der Endbenutzer es möchte.
